РОЗОВЫЙ КАДИЛЛАК ЭЛВИСА, ИЛИ СКОЛЬКО СТОИТ ВАШ IT-БИЗНЕС?

Дмитрий Бабаев,  

финансовый советник 

юридической фирмы ILF

Чтобы быстро развиваться, стартапу нужны инвестиции. Но если инвестор уже заинтересовался и предлагает переговоры, как оценить свой проект? Какие факторы принимать во внимание прежде всего, какая оценка будет оптимистической, пессимистической и реальной? На эти важные для любого стартапа вопросы отвечает в своей статье Дмитрий Бабаев, финансовый советник юридической фирмы ILF.

100 НОВЫХ БОЛЬНИЦ ИЛИ ОПЫТ ПРИВАТИЗАЦИИ БОЛЬНИЦ В ГРУЗИИ

Виктория Луганская
младший юрист ILF

О реформе здравоохранения в Грузии можно услышать много как положительных, так и отрицательных отзывов. Но мы не будем оценивать ее результативность, а посмотрим на интересный и неординарный пример приватизации медицинских учреждений частными инвесторами.

ПОЛЬСКИЙ СТАРТ: ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В МЕДИЦИНЕ

Виктория Луганская
младший юрист ILF

С 2009 года в Польше был озвучен вектор на реализацию более 30 проектов государственно-частного партнерства (ГЧП), в том числе в сфере здравоохранения. Большинство из этих проектов инициировали органы местного самоуправления: на уровне городов и общин (гмин), а также на уровне воеводств (областей) и повятов (районов).

Такому стремительному повышению интереса к ГЧП со стороны местной власти способствовало принятие Закона о государственно-частном партнерстве от 19 декабря 2008 года и Закона о концессии на строительные работы и услуги от 9 января 2009 года,  которые полностью соответствуют директивам ЕС.

ИНВЕСТИЦИИ В МЕДИЦИНУ: СТРОЙ — СДАВАЙ — ПЕРЕДАВАЙ. ОПЫТ ТУРЦИИ И УРОКИ ДЛЯ УКРАИНЫ

Елена Пелипенко,
Советник ILF

На сегодня Турция — лидер среди стран Восточной Европы и Центральной Азии по вопросам сотрудничества государственного и частного сектора в социальных проектах.

При поддержке Всемирного банка министерство здравоохранения Турции имплементирует программу по трансформации здравоохранения на 26 000 коек, целями которой являются:

• обновить инфраструктуру здравоохранения по всей Турции с целью удовлетворения растущих требований в этой сфере;
• объединить небольшие больницы в несколько интегрированных кампусов;
• повысить качество и эффективность сервиса в сфере здравоохранения.